柔性管理：关注员工身心健康，注重平等和尊重，倡导经常性的有效沟通，倾听员工心声，对员工实施人格化管理。肯定重于否定，表扬多于批评，激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，促进员工自我管理，实现愉快工作。

　　员工为本：尊重员工和关爱员工，尊重员工的想法和选择，尊重员工的职业兴趣和发展意愿，尊重员工的劳动。尊重、认同、激励平凡员工非凡的业绩。善待人才，尊重个体差异，帮助员工平衡工作与生活的关系，为员工解决实际问题。

　　才尽其用：善于用人，建立公平公正的内部竞争机制，为员工提供发挥才能的平台。按需用人，用人之长，量才使用，通过科学客观的工具进行筛选，实现人岗匹配。

　　自我实现：建立知识型、学习型组织，倡导终身学习，实现知识共享，促进员工自我开发，实现自我成长，自我突破，最终实现自我发展，自我实现。

　　人力资源管理目标：开发员工潜能，打造人才品牌。