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抓落实 补短板 提效率

发布时间:2022-06-07 11:35:57         浏览量:0 
        6月1日早上8点,冀德集团董事长宋征奇、各集团副总裁、冀德医药副总经理及全体内勤人员在办公楼前参加六月份升旗仪式。
        升旗仪式后,副总裁郝朋就目前公司存在的问题作了汇报与分析,并梳理了近期需要改进的工作,董事长宋征奇结合目前公司情况发表了讲话,指出了公司员工在思维模式、认知层面、行为习惯等方面存在的短板问题,并对全体员工提出了新的工作要求:
        第一,要求广大员工要转变思维模式,不断提高认知,找到造成工作问题产生的原因,是个人能力问题还是习惯拖延问题等,公司是多部门多岗位协同配合的一个整体,各部门各岗位要明确自身工作目的所在,发现问题要积极联动,一同解决问题。
        第二,要建立标准化运营模式,要求各部门、各岗位要建立规则意识、做事要量化标准,每件事都要定人、定时限、定标准,做到人岗匹配、勇于担责,善于全面梳理问题,深究其原因,及时进行整改,每个人都要做到对自己负责、对工作负责、对岗位负责。
        第三,要求广大员工树立正确的行为模式,培养良好的工作习惯,做到今日事今日毕,做事不拖延,学会高效利用时间,高效完成工作,建立起全方位的沟通机制,日常工作、交办任务、重点督办等事项要宣传到位,及时下发,积极联动,以解决问题为导向,把事情落到实处,学会把复杂的问题简单化,简单的问题重复化,按照PDCA循环管理法去解决问题。
        董事长宋征奇的讲话为公司的发展指明了方向,提高了员工认知层面的高度,拓宽了工作的思维模式,在日后的工作中各部门、各岗位要不断加强管理,促进所有事项尽快落地实施,促进员工的不断成长,打造高效运营的团队,实现公司良性发展的目标!
马月娇
 
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