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浅论管理等于制度加表格

发布时间:2020-10-30 10:51:17         浏览量:0 
    宋总常说,管理等于制度加表格,如何理解这句话呢。制度就是有规章可遵循,没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。表格就是将数据化,最后呈现出来的结果是清晰,可量化的工作内容。通过优化制度流程,才能真正的提高工作效率,通过将工作内容以数据的形式体现和对比,就可以清楚工作需要优化和改善的空间。
    那么从自身的工作内容来看,如何完善自己的工作流程,如何用数字体现工作的量和待优化的环节?首先要对自己的工作内容,每一个环节、每一个细节都是非常熟悉的,如果在平时的工作中遇到不流畅的点,那就需要我们去完善,去通过自己的方法完善这个环节。或者在日常工作中觉得哪一项工作会花费比较多的时间,这项工作是不是可以通过转换思维模式,转变工作方法来提高工作效率呢,这就是需要去认真思考的问题。
    工作内容数据化,可以明确了解工作进程。不同时期,相同的工作内容可以进行纵深对比,这样就能清楚的知道从哪个工作环节着手,有针对性的去优化这个环节。同时,问题不是一次就能完全发现,可能问题会在重复的日常工作中慢慢凸显出来。这就需要我们随时留心,时常记录并对比自己的工作数据,也许这就是解决问题的最好机会。总之,就是要有“凡经我手,必要顺畅”的工作思维。多发现,多观察,多思考,总会有需要完善的地方。
    管理等于制度加表格,这不单单只是一句口号,要真正付出行动,坚持不懈地去做。我会在今后的工作中,努力坚守制度加表格,在本职岗位中优化工作流程,提高工作效率,将工作内容与工作结果用数据去呈现,从而发现问题,解决问题,实现自己应有的价值。

(行政部 郑淑悦)

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